Ein agiles Projektmanagement erhält Gewichtung, wenn Projekte unerwartete Wendungen nehmen. Möglicherweise kannst du eine Aufgabe nicht planmäßig erfüllen oder eine andere verzögert sich. Dann musst du deine Projektplanung und dein Aufgabenmanagement schnell angleichen. Du passt deine Projekte durch Dynamisches PM an die Gegebenheiten an und stellst dadurch permanente Arbeitsflüsse sicher.

Dir stehen das Kanban-Board zur flexiblen Planung, das Backlog-Management für unerledigte Aufgaben und das Rückstands-Management für überfällige Aufgaben zur Verfügung. Mit diesen Features kannst du auf alle unplanmäßigen Ereignisse reagieren und deine Projekte noch in der Bearbeitungsphase anpassen.